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农行新疆分行紧紧围绕打造服务乡村振兴领军银行目标定位，为提升分行机关服务基层的能力，积极推动“四级”组织功能建设，改进工作作风，加快经营转型，优化人员结构，创新服务模式，首次在全辖启动实施“牵手成长工程”，助力分行机关为基层一线赋能增效，凝心聚力推进高质量发展，奋力展现农行新疆分行新气象、新作为。
据了解，“牵手成长工程”主要是新疆分行机关副处级以上领导干部通过结对辖内各一级支行、网点，尤其是对南疆四地州基层行、网点和原重点贫困县营业机构实施全覆盖，深入实际、深入基层、深入员工中，着力解决好急难愁盼问题，细化帮扶措施，并制定具体实施方案，明确帮扶对象、帮扶内容、帮扶方式和考核要求，加快基层行提升经营能力和管理水平。
农行新疆分行建立“牵手成长工程”联络机制。分行机关通过与结对支行、网点建立沟通联系机制，大力宣传好党的二十大精神，抓好组织推动，加强营销管理，开展多种方式现场帮扶，定期深入到结对帮扶的支行、网点与基层广大员工“面对面”交流，加强规范操作水平，夯实风险防控建设，了解基层行存在的问题及困难，结合各自实际，把行之有效的好措施、好办法运用到支行经营管理中，着力实现基层行业务经营和基层人才稳健成长。
同时，农行新疆分行建立穿透式管理机制。该行因地制宜，注重实效，以开展“牵手成长工程”活动为契机，强化工作调研，主动靠前示范，发挥机关人员专业优势，通过与实行“一对一”结对帮扶，与挂点的一级支行行长、网点主任建立共建共学，帮助其拓展视野、理清思路，带好团队，提高“三农”工作本领，切实帮助指导各支行行长、网点主任解决工作中难点及发展困境，做好经营发展规划，有力带动支行负责人提高营销服务能力，在金融服务乡村振兴中取得积极成效。
下一步，农行新疆分行吹响奋进号角，全面实施“牵手成长工程”活动，汇聚前行力量，增强“三农”工作的内生动力，大力发展乡村特色产业，打造县域经济新动能新优势。该行还要求结对帮扶的各支行、网点要主动作为，不等不靠，埋头苦干，把各项工作新举措迅速转化为经营服务的实践中。同时，该行还以责任落实推动工作落实，采取引导、辅导、督导等方式扎实开展帮扶活动，确保“牵手成长工程”帮扶工作落地生根，奋力开启高质量发展新征程。(郭中辉)
