摘要：2月25日，欧莱雅集团首次公布“1-4-5王牌”长期战略。欧莱雅中国首席执行官斯铂涵透露，2019年，欧莱雅将聚焦增强现实、虚拟现实、大数据、人工智能等新科技在美妆界的应用，从而转型成为一家美妆科技公司。
日前，入华22年的中国第一大化妆品集团首次公布“1-4-5王牌”长期战略。值得关注的是，欧莱雅中国首席执行官斯铂涵透露，2019年，欧莱雅将聚焦增强现实、虚拟现实、大数据、人工智能等新科技在美妆界的应用，从而转型成为一家美妆科技公司，为更多中国消费者“私人订制”。
据斯铂涵介绍，“1-4-5 王牌”战略指的是：坚持1个信念(即只要文明之火不灭，人们对美的渴望将亘古永存)、4个坚持(即坚持立大志、存鸿图;坚持思维全球化、落脚本土化;坚持以消费者为中心;坚持赋能本土人才)、5力常新(即以消费者为中心的“五力模型”不断与时俱进)。
据了解，欧莱雅在2018年构建了以品牌和产品、卓越创新、创意新营销、新零售、社会价值为核心的“五力模型”。此次发布的“1-4-5王牌”则是在“五力模型”基础上提出的新战略。
斯铂涵说，“五力模型”的落地，也使得欧莱雅继2017年取得两位数增长后，2018年再创下14年来最高两位数增速，与2004年相比增长33%。欧莱雅旗下的巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、科颜氏6个品牌已跻身10亿元俱乐部。
目前，美容和个人护理市场是我国竞争最激烈的领域之一，市场高度分散，包括欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等在内的国际化妆品巨头的竞速也进入了下半场。特别是中国内资企业奋起直追，市占率快速攀升，也给这些外资品牌造成了一些潜在压力。有统计数据显示，2017年，在Top30公司中，有包括上海上美、百雀羚、上海家化、珀莱雅等14家内资企业，这些企业在大众市场的市占率由2008年的5.1%迅速上升至2017年的23.1%。
北京商报记者注意到，在中国市场的角逐中，面对风云变化的市场，欧莱雅也开始加快动作。仅以2018年-2019年间为例，欧莱雅推出英伦潮流男士理容品牌浩仕九九、天然活泉治愈护肤品牌勃朗圣泉、干敏肌屏障修护专家适乐肤韩国美妆品牌三熹玉也纷纷亮相。
事实上，频推新品也仅是品牌攻城略池提高自身竞争优势的一部分，目前化妆品行业普遍面临品牌、科技、渠道这三个行业主要竞争壁垒。以研发为例，化妆品的研发设计生命科学、精细化工，皮肤科学、植物学等学科的交叉应用，拥有极高的科技研发壁垒。各品牌也都通过不同策略、不同方式进行探索与破解。业内人士表示，欧莱雅此次提出转型成为科技美妆公司，也是希望以此来进一步巩固自身的行业地位。
“欧莱雅去年收购了ModiFace，并在中国与腾讯展开合作，我们认为美与科技是天生一对的，未来希望将此变成实际。中国是全球新兴的创新中心，我们决心让中国成为这一转型的引擎。”斯铂涵表示，欧莱雅向美容科技公司转型将分两步走：第一步是成为一家完全数字化的中国公司，用数字化推动消费者参与度与品牌发展、用数字化带来美容体验等;第二步则是增加对IT基础设施的投资，通过在美容领域的相关创新更新产品、服务和体验。
一位不愿具名的业内人士分析称，作为全球化妆品领域的龙头，欧莱雅的转型是一个值得关注的案例。“对于欧莱雅提出战略并不难，关键在于战略能否迅速推进落地，这对资金、管理模式都将是一个挑战。同时，欧莱雅在品牌、渠道、产品方面也要继续推进创新和建设，才能与新的战略支点形成合力。”
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