海尔裁员怎么回事(海尔员工人数太多了吗)

2023-03-09 11:05:01    来源:创商网    

海尔裁员怎么回事(海尔员工人数太多了吗),一起来了解下吧。

张瑞敏在沃顿商学院的演讲引起的轩然大波。张瑞敏本人的预期在海尔总部所在地青岛,即使是普通的出租车司机也乐于谈论海尔的裁员。那么,海尔裁员的真相是什么?

目前行业内有两种完全不同的裁员方式。

一个是官方版本:在海尔注册的约7万名员工分成2000多家独立企业,组成小微公司,小微公司员工与海尔解除合同,导致注册员工减少。

另一个版本流传更广:中层员工无法适应公司的变化,海尔想大幅裁员。

两种矛盾说法哪个版本是真的?裁员与个体户、小微企业有什么关系?试图采访海尔的员工出乎意料的是采访过程中遇到了很多障碍,几乎所有的员工都回避了这个话题。最后,观察联系了三位员工,他们都属于或曾经属于自营企业或多或少见证了的小微企业路线。

第一个故事:海尔历史上最早的自我管理机构。

海尔集团历史上第一个自我管理机构是什么?估计很多人想不到。正确答案是:海尔集团礼宾团队。

在成为独立的商业实体之前,礼宾团队属于每个分中心。独立经营实体改革后,海尔礼宾团队统一归集团管理。如果各个机构都有对车的需求,那么就要提出需求,这个过程需要提供费用。海尔礼宾团队将执行各部门的要求。

在海尔礼宾团队工作了十几年的李司机,告诉我们在海尔,大家都是个体户,礼宾团队不存在所谓的裁员。无论在分中心还是在集团,都是海尔的员工。

至于自我管理的模式,李司机告诉,海尔每个部门都要赚钱,不赚钱就杀了你,这是一种自负盈亏的管理策略。

对于未来的方向,李司机也略感困惑。他说他不知道公司下一步将如何发展,但可以肯定的是,公司将如何调整自己。

第二个故事:最常见的自我管理体——海尔社区商店

李武(化名)是青岛,一家海尔社区商店的经理,他在海尔的社区商店属于海尔古德业务部门。在这个社区商店里,每个人都是一个独立的商业实体。

这家社区店有点像的一家“虚拟”小微公司之所以说是虚拟的,是因为这家公司属于集团系统,所有员工签的人力资源也属于海集团统一管理。

例如,李武和他的同事应该对自己的利润和损失负责。和之前的工作相比,没有太大变化,但是责任感比以前更强了。原因是对他们来说如果之前做的不好,最多没有奖金或者业绩,但是现在如果亏损了,真的影响收入。

第三个故事:海尔的一个分支机构变成了一个微小的分支机构。

前两个故事真的不是小微公司。下面的故事是小微公司的真实案例。我们见到了这家公司的管理层李欣。

在这家公司里李欣有权使用人权,这意味着该公司的一些雇员是海尔雇员,他们通过与海尔签署合同而成为自筹资金的独立经营者。其他雇员是非海尔雇员,尽管他们看起来与海尔雇员没有什么不同。

在小微公司的概念出现之前,李欣的所有员工都是由总部派遣或招聘的,挂在海尔的名下。现在像李欣这样的管理层已经与海尔,总部签订了KPI。他们注册了自己的实体公司,然后招募自己的人。这些新来的人在海尔工作,但他们已经与李欣实体公司签订了雇佣合同。

据李欣介绍,像李欣这样的案例很多,各地分行普遍采用小微模式。

结论分析:

1.所谓“裁员”,与小微公司的战略息息相关。

通过案例分析可以看出,自营企业的成立其实并不符合裁员的要求,但是在这个小微公司的过程中,可能会出现人员数量的变化。

一个变化是在建立小微公司的过程中,部分员工重新签订合同,他们的合同可能挂在小微公司的实体名称下,类似于上面李欣的案例。

第二个变化,随着越来越多小微公司的成立,一些在“海尔”工作的人不再是海尔,的注册员工,这意味着未来海尔的注册员工会越来越少,因为新人进入了各种小微公司,进入集团层面的更少。

第三个变化是媒体披露的员工独立流失。这种情况也可以理解。在承包各个业务单元或分公司的过程中,肯定会有人因为不懂而选择离开。但是,经过笔者的走访,这种情况的人并不多。

2、张瑞敏改革思路猜测:那些买不起KPI的人会离开

几乎每一个在海尔接受采访的员工都在向外界传递着同样的理念,那就是每一个自营企业都要盈利,都要有自己的价值,如果没有你就得离开。

据接受采访的员工称,这种做法符合张的主要格,张瑞敏用锤子砸碎冰箱后形象就固定了:这个人一定会随心所欲。

3.海尔在做什么?

海尔到底想要什么?海尔的大多数员工都说:我不明白。事实上,即使是同一城市的海尔竞争对手也表示,他们不明白海尔真正想做什么。

海尔的一名高级管理人员告诉作者,可以理解的是许多公司进行业务划分,并对自己的利润和损失负责。在此基础上,海尔走得更坚决下放了更多权力。即使允许试点单位成立自己的公司招聘自己的人,国内也没有可以针对的公司。

简单地说海尔曾经是一个负责生产、管理和销售的大型购物中心。现在海尔已经建立了一个台,以前的商场经理开始在自己的业务线下做地摊。海尔对这些摆摊从业人员给予了大力支持,包括资金,品牌和管理支持。

当然,值得一提的是大多数自己做小微企业的人,通常都是海尔集团的中层或高层业务主管。普通员工承包的比例还是极低。那你可以后期多加了解一下有关国美裁员的事件。

[责任编辑:h001]

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